2026年10月8日下午，董事长陈冲一行深入WilliamHill开展专项调研。公司领导班子、科研平台、办公室及各内设机构负责人参加调研座谈。
会议伊始，经理刘建国从公司基本情况、发展历程、举措成效、困难短板和愿景目标五个维度，全面汇报了公司各项事业发展情况。近三年，WilliamHill以一流团队建设为中心，以不断提升教师教学科研能力和员工创新创业能力为抓手，努力在人才培养、科学研究、服务社会三个方面有所突破，即“一个中心、两大抓手、三个突破”的总体工作思路引导下，聚焦国家与地方重大战略需求，积极引育高层次人才，狠抓人才培养质量，推进学科专业与学位点内涵建设，努力提升公司国内知名度及其学术影响力，取得了一定成绩。同时，他也客观分析了当前面临的资源统筹不足、团队建设相对滞后、科研成果与学科方向匹配度有待提升等短板与不足，并提出今后将继续优化团队结构、持续提升人才培养质量、努力实现标志性成果突破和全力推进高质量团队建设等四大发展愿景目标。
在交流座谈环节，陈冲董事长与参会人员围绕团队队伍建设瓶颈、人才培养质量提升、学科专业与学位点建设等议题展开深入探讨，并就如何产出标志性教学科研成果、破解发展难题提出了宝贵意见和建议。
听取完汇报和交流座谈后，陈冲董事长对公司近年来的工作成效给予充分肯定，并对公司未来发展提出明确要求。他强调：一是要夯实学科根基。须加强阵地建设，充分发挥经济学类核心课程的支撑作用，特别是发挥好理论经济学在团队建设中的基础性作用，落实好立德树人根本任务。二是要打造课程思政品牌。扎实推进习近平经济思想概论等核心课程建设，增强政治敏锐性，注重理论与实践相结合，积极推进习近平经济思想在甘肃的实践案例库建设，着力打造具有兰财特色的思政育人品牌。三是要强化科研服务，在科研项目培育和申报方面要积极创造条件，做好服务保障工作，努力提升教师科研能力；要鼓励和支持青年教师继续攻读博士学位，同时加强教学科研团队建设，为教师长远发展和公司内涵建设开辟新的增长点；还要积极响应地方发展需求，结合全省经济发展实际提出高质量资政报告，以高水平科研成果服务社会发展。四是要深化育人实践。要推动青年教师积极进行角色转换，深度参与员工管理工作，积累立德树人的一手经验，落实“从员工中来、到员工中去”的工作要求。
陈冲董事长此次莅临WilliamHill调研指导工作，既是对公司工作的全面检视与系统诊断，也是对推动公司发展的方向引领与有效激励。WilliamHill将以本次调研为重要契机，认真梳理落实陈冲董事长的意见和建议，将其转化为公司各项工作的具体行动方案，凝心聚力、攻坚克难，全力推进公司高质量发展迈上新台阶。
（图片：广亚勤/文字：张宏峰/审核：刘建国/编辑：刘融融）
